Cборник статей о миллинере-наставнике Роберте Флетчере

Слово «предприниматель» прочно укрепилось в нашем повседневном словаре. На человека, решившего начать собственное дело, ложится вся ответственность и хлопоты по созданию, развитию и сохранению своей деятельности. Какими же качествами должен обладать человек, отважившийся на такой серьезный шаг, рассказывает американский мультимиллионер-наставник,

почетный профессор, доктор экономических наук Роберт Флетчер.

— Для начала ознакомимся с небольшой выборкой требуемых предпринимателю свойств. В этот

список входят: адаптивность, активность, вера, воля, воображение, гибкость, деловитость, жизнелюбие, изобретательность, индивидуализм, инициативность, интуиция, контроль, находчивость, новаторство, образованность, оборотистость, оптимизм, ответственность, поиск новых решений, практичность, предприимчивость, самокритичность, свобода распоряжения средствами, склонность к риску, смелость, способность развиваться, умение контактировать с людьми, умение планировать. Читатель легко может применить этот набор свойств к себе и оценить, в какой мере он пригоден к роли предпринимателя. Конечно, стоит учесть, что редко какой человек может одновременно обладать всеми этими качествами. Все эти характеристики, в жизни довольно редко сочетающиеся в одном индивидууме, в совокупности есть ничто иное, как описание черт героя практически в любой культуре и любом виде деятельности. Но в столь большом списке качеств можно выделить наиболее весомые, приоритетные сочетания. Они-то, как показывает практика, и влияют на судьбу человека, определяя его жизненный путь как путьна стоящего предпринимателя.

Вот, на мой взгляд, основные качества предпринимателя:

желание идти на риск («разумный риск»);

готовность к любым изменениям на рынке;

склонность к инновациям (нововведениям). В основе всего лежит мысль, внезапно осенившая человека, такназываемая предпринимательская идея. Она – основа любого делового начинания. Однако важно не только придумать, но и перейти от фантазий к реальности. Истинный предприниматель - тот, кто сумеет претворить свою идею в жизнь. Поэтому одним из самых важных для него качеств является переход от мысли к практическим действиям. Предприниматель должен создать свою тактику, тысячу раз все обдумать, прежде чем начать действовать. Не каждый может выстоять и довести свое дело до конца. Иногда на осуществление замысла уходят долгие годы, надо преодолеть тысячи препятствий, чтобы добиться своего. Вот еще одно качество - упорство. Предпринимательство - талант, в какой-то степени состояние души. Его невозможно впрыснуть как вакцину, передать по наследству: нужно быть одаренным. Поэтому часто предпринимательские роли ассоциируются с понятиями «инициатива»,

«смелость», «динамизм». Для предпринимателя денежные выгоды стоят на втором плане, а главная роль, которую такие люди возлагают на себя, - это

организация и воплощение в жизнь интересного проекта. Теперь рассмотрим свойства и особенности людей, которым, наоборот, не стоит заниматься предпринимательством:

у вас нет склонности к образованию, желания освоить множество новых знаний;

вам присуща врожденная нелюбовь к работе и желание избежать ее, если требуется принуждение, угроза наказания, чтобы добиться от вас выполнения обязанностей;

вы предпочитаете, что бы вами управляли, избегаете ответственности, имеете относительно малые амбиции;

вы, главным образом, стремитесь к надежной зарплате, регулярным отпускам

и нерабочим субботам и воскресеньям.

Организация времени — один из главных залогов успеха в любой деятельности. Особенно, если это связано с деятельностью предпринимателя. Американский мультимиллионер-наставник, почетный профессор, академик, доктор экономических наук Роберт Флетчер делится опытом организации своего времени.
1. Составьте письменный план того, что нужно сделать. Выделите главное и не приступай те к другим делам, пока не выполните основных задач.
2. Пишите себе заметки-памятки. Даже если вас никогда не подводила память — поначалу не полагайтесь всецело на нее. Согласитесь, обидно, когда какое-то важное дело срывается из-за забывчивости.
3. Разбейте все на этапы. Если, например, нужно обзвонить 50 человек, разделите план-лист на 5 колонок по 10 абонентов. Дальше действуйте поэтапно — это гораздо легче.
4. Сам себе контролер. Адресуйте призыв «доверяй, но проверяй» в первую очередь себе. Предположим, что у вас запланировано на неделю 14 дел. Во вторник или среду проверь те итоги — не менее семи дел должно быть уже позади.
5. Установите последние сроки. Забудьте о «спасательном круге» в виде — утро вечера мудренее, перенесу некоторые дела на завтра. Такое отношение приводит к тому, что мы начинаем везде опаздывать и ничего не успевать.
6. Главное в любом деле — стимул. Дразните свое самолюбие, рисуй те себе удачный финал каждого начинания. Тогда будут спориться любые наиболее сложные дела.
7. Постарайтесь понять причину, по которой не хочется делать что-то нужное. Если все попытки объяснить свою нерасторопность терпят крах, значит, либо дело не стоит свеч, либо вы абсолютно неуверенны в позитивном результате. Знание причины — половина дела.
8. Нехочется, но надо. Таким девизом сопровождайте выполнение всех неприятных, но важных дел.
9. Стремитесь к совершенству. Не бойтесь ошибиться, если вы уверены в правильности пути. Во-первых, на ошибках учатся, во-вторых, импровизация лучший помощник. Вы сможете уверен но себя чувствовать в любой неординарной ситуации.
10. Боритесь с прожигателями. Не позволяйте ненужным мелочам отнимать у вас
время.
11. Используйте каждую свободную минуту. Во время путешествий, загородных поездок можно уделить достаточно времени для обдумывания будущих планов.
12. Докажите себе, что вы — личность! Завершите с честью начатое дело. Это покажет силу вашего характера и цельность натуры.

Самый эффективный мой информационный, антикризный козырь – это те 30 тысяч человек, благосостояние которых за последние несколько месяцев повысилось на много пунктов, благодаря мне и моей команде. Все, кому я смог помочь не дрогнут, что бы про меня не писали. А те, кто видит своими глазами многократно повысившуюся финансовую результативность участников GST, продолжают рваться в наши ряды, несмотря на скандал вокруг меня. Таких людей тысячи и это радует, поскольку свидетельствует о перспективности мышления украинцев. Такие люди могут, могут и еще раз могут вывести экономику страны на гораздо более высокий уровень.

Помимо того, что Роберт Флетчер сам занимается благотворительностью, он учит других тому, насколько важно каждому бизнесмену помогать нуждающимся.

Еще в  прадавние времена было известно, что каждый, жертвующий десятину – вернет ее сторицею. 

Пусть на заре эпох убедительнее звучали религиозные мотивы, но шли века, а человечество так и не отреклось от постулата: «хочешь жить хорошо? Помогай другим».

Но помогать другим нужно уметь. Нужно знать, как распорядиться своей «жертвенной десятиной», чтобы она превратилась в золотой фонд заслуг, контактов и доверия, а также стала входным билетом в мир, где царит гармония материального и духовного аспектов. А значит создает особые психологические условия, в которых стремительно развивается эволюция успеха. 

 Для России, Казахстана, Киргизии у компании, в которой проводит тренинги Роберт Флетчер, есть прекрасные бизнес-предложения. Но ключевые возможности сохраняются в Украине. В Украине под эгидой ГСТ нацелены к повышению экономических показателей более 2 000 человеке, в России - от 200 до 500 человек, Казахстан и Киргизию только начинают сплачиваться ряды бизнес - тренирующихся.

«И мы хотим помочь тысячам своих коллег-инвесторов, помочь новым проектам в разных странах. Мы сможем работать вместе – страна со страной», - говорит Роберт Флетчер прессе.

Роберт Флетчер силой своего таланта и опыта сумел создать в Украине многоцелевой проект GST, который несомненно демонстрирует стремительные тенденции глобализации, а значит и гармоничного слияния бизнес-сил не только многих городов и рыночных ниш, но и международных рынков.

За его спиной в короткие сроки сплотилась пусть миролюбивая, но все таки армия грамотных, инициативных офицеров бизнеса. И кто знает, какие вершины эта армия способна брать? И уж конечно тысячи людей, нацеленных на совместное достижение успеха, запросто опережают разрозненных конкурентов. 

                При грамотном и постепенном внедрении актуальных инвестиционных пакетов ряды Глобальной Системы Тренингов поэтапно превращаются в ВИП-зону маркетинговых и производственных технологий.

Те, кто обладает потенциалом к достижению миллионного состояния, понимающие ценность командных взаимозачетов, приходят на тренинги. Один в поле не воин, каким бы сильным он ни был. В GST каждый воин получает возможность органично сочетать личные и командные интересы, на практике обучаясь нюансам и тонкостям миллионерства.

Итак, команды типологически схожие с GST – это не только возможность увеличивать так необходимую сегодня мобильность капиталов, это не только веский аргумент в пользу роста стоимости украинских акций, это не только ключи к интеграции интеллектуального и управленческого ресурса, но это и еще концептуально ясная целевая аудитория.

Роберта пытаются уличить в том, что все его бизнес проекты рискуют оказаться провальными. И это ставится ему в вину. Однако, никто не застрахован от потерь, никто не может гарантировать стопроцентный успех. Есть множество рисков и форс-мажоров, которые учесть не сможет ни один пророк. И говорить о возможных землетрясениях, опасных политических перетурбациях, революциях, рейдерских атаках можно годами. И упускать драгоценное время, которое стоит денег – при чем с каждым рабочим днем все больших и больших.

Роберт Флетчер проявляет беспримерную корректность. Каждый проект, проводимый в рамках Глобальной Системы Тренингов, он берет под свою ЛИЧНУЮ ответственность. А посему, какими бы форс-мажорными не оказались обстоятельства бизнесов ГСТ, деньги, вложенные в них, будут возвращены с процентами самим профессором. 

И пока будут клонироваться сплетни и скандироваться пугающие тезисы, все большее число мыслящих людей соберется под знаменами успешности и позитивизма искреннего и доброго бизнес-гения Флетчера.

Кроме собственного опыта господин Флетчер предлагает желающим научиться бизнесу обязательное знакомство с книгами таких мэтров, как Наполеон Хил, Роберт Киосаки. И не только. Профессор ведет переговоры о посещении Украины с известными бизнесменами из США, сумевшими построить организации, включающие до пятидесяти тысяч человек. Появление и популяризация в Украине знаний выдающихся бизнес-наставников – давно ожидаемое явление в среде народа, лишь недавно приступившего к освоению рыночных отношении.

Книги самого Роберта довольно трудно найти в открытой продаже, поскольку они были практически молниеносно реализованы. Сейчас приобрести печатные труды профессора – миллионера, основавшего лучшую в Украине тренинговую компанию, можно только через кол-центры GST.

Что ж – это очередное свидетельство востребованности бизнес-знаний в нашей стране, такой еще молодой с точки зрения свободы предпринимательского мышления.

Как Роберт Флетчер выбирает города, в которых открывает центральные офисы Глобальной Системы Тренингов? Проследить логику этого процесса можно при помощи даже самого приблизительного анализа выбранных профессором местностей.

Флетчер начал с хорошо развитых экономически и портовых городов, где исторически сложились условия для высокой предпринимательской активности. Менталитет горожан формировался на фоне постоянного притока иностранных новшеств, идей, новостей или предложений. Но во времена некоторого застоя, когда реализоваться удавалось крайне ограниченному классу, возник острый дефицит опытных практиков, способных запускать бизнес механизмы. Именно опыт, благодаря которому приобретаются настоящие навыки и умения, может продвигать успешные предпринимательские идеи.

Сейчас в Украине немало городов, в которых  установлены «флажки» Глобальной Системы Тренингов. Офисы ГСТ функционируют в Киеве, Севастополе, Днепропетровске, Одессе, Запорожье, Житомире, Симферополе, Ивано-Франковске, Сумах, Харькове, Херсоне, Черкассах, Виннице, Донецке, Луганске, Львове, Коломые, Черновцах и Ялте. Из них самую высокую активность в последние недели показывают Киев и Черкассы.

Роберт Флетчер распространяет свое влияние на соседние страны. И это должно радовать не только участников его тренинговой системы, но и всех тех, кому не безразлична судьба отношений между бывшими республиками, некогда заключенными в рамки единой советской границы.

                Компания GST, объединяющая тысячи людей в едином порыве к финансово-экономической независимости, включает в свои ряды представителей Украины, России, а теперь также Казахстана, Киргизстана и других евразийских государств.

Правда, многие корпоративные предприятия имеют представительства по всему миру. Но разница с Глобальной Системой Тренингов заключается в том, что знаменитый профессор - мультимиллионер создает не только условия для предпринимательской интеграции, но и определенные идеологические предпосылки для участников своей системы. Эта идеология – позитивное мышление, которого так не достает уставшей от бесконечных политических и экономических потрясений публике.

Не стоит опускать руки от усталости, не стоит поддаваться рабской психологии, не нужно мыслить смиренно-нищенскими категориями, незачем бояться риска и отказываться от действий – таковы принципы отношения к своей жизни у натренированных Флетчером бизнесменов, которые примыкают к рядам Глобальной Системы Тренингов.

Так возможности практиковать бизнес под эгидой почетного профессора приобретают черты полноценного интернационального объединения.